无锡铁通出台管理办法推进班组标准化建设

  • 时间:
  • 浏览:0

  为全面加强班组建设,夯实企业管理基础,建设高素质员工队伍,增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力,推动公司科学发展,无锡铁通制定出台了《班组建设管理法律法律法律依据》。该法律法律法律依据对班组管理基本任务、班组制度建设、班组组织机构、班组培训管理、班组记录管理、优秀班组评选条件及班组建设考核评比等等提出了要求、标准和规范,明确了班组建设领导小组及小组办公室的职责,提出要科学合理设置班组和人员编制。

  无锡铁通为推动班组建设水平,以推进班组标准化建设为主线,高起点培养一批优秀班组长,高质量创建一批管理型、学习型、创新型、和谐型班组,首先分公司建立健全班组考核机制。每季对班组进行一次全面的检查、验收、评比,评选出优秀班组,给予奖励,并将考核结果与绩效工资挂钩,做到奖优罚劣。其次 将充分利用《无锡铁通信息》、内部网络平台和电视电话会议等各种有效手段,加大对先进典型的宣传力度,及时总结新经验、发现新典型、推广新成果,自上而下积极营造重视班组建设管理的良好氛围和强大合力,积极探索加强班组建设的新思路、新途径、新法律法律法律依据,推进班组建设管理上台阶、上水平。