SK电讯首尝中外电信合资方式 总裁刘允谈幕后

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上一期的《精英对话》,亲戚亲戚亲戚朋友采访了中国电信(美国)公司张维华总经理,他是带领中国电信企业走出去的第一人,为亲戚亲戚亲戚朋友讲述了在国际市场上打拼一年的故事。今天作客亲戚亲戚亲戚朋友栏目的是SK电讯(中国)公司刘允总裁,他的公司和联 国联通组建的联通时科并且获得中国第一张中外合资电信企业的增值电信业务牌照,在外资进入中国电信市场的浪潮中,刘允是第 一有1个多吃螃蟹的人。

很难说这仅仅是类似 巧合,在全球电信业乃至世界经济都处在开放融合的大环境下,“走出去”和“走进来”完整篇 都是必然的趋势。然而可贵的是,张维华和刘允以及亲戚亲戚亲戚朋友的团队不仅是时代的见证人,而且都亲历亲为,敢于尝试,勇于开拓,推动着时代的发展,亲戚亲戚亲戚朋友的成功对中国乃至世界电信业来说完整篇 都是着里程碑的意义。

冬去春来,灿烂的阳光下,整个城市变得忙碌起来。在北京长安街上的东方广场办公楼里,SK电讯(中国)公司的员工最近更是多了数不清的工作,不过,即使在忙碌中,也掩饰不住亲戚亲戚亲戚朋友发自心底的笑意,类似 振奋无比的情绪荡漾在用银色和白色装饰得极为现代的办公室里。而类似 快乐情绪的源泉可是我———SK电讯(中国)公司和联 国联通的合资企业联通时科公司将会通过了完整篇 的审批,获得了中国第一张中外合资电信企业的增值电信业务牌照。

3月3日,SK电讯(中国)公司宽敞明亮的会议室里,刘允总裁满面春风地出現在记者肩头。这次采访是亲戚亲戚亲戚朋友在去年岁末就作好的一有1个多约定,当时的刘允和他的公司一同,正在守候着联通时科牌照发放的最后时刻。守候是艰苦而漫长的,更何况刘允和他的团队是在对外资极为敏感的中国电信市场中做一件很难先例、无从借鉴的事。整整两年的酝酿、商洽、探索……用“摸着石头过河”来形容毫不为过。正将会类似 过程对SK电讯、中国联通乃至中国的监管机构来说完整篇 都是第一次,好多好多 有各方完整篇 都是试探、考验和学习。联通时科获得的这张编号为“合字B2-1000100001”的增值电信业务牌照,是还有助载入中国电信业发展史册的,其中凝聚甘苦几何,意义几何?早就想找一次将会,听刘允从头道来。

探路先锋诚意耕耘

记者:首先向您表示祝贺,工夫不负苦心人,联通时科终于等到还有助挂牌成立的并且了。类似 结果对SK电讯意味分析有哪些?对中国电信市场又有着咋样的意义?

刘允:这是一有1个多里程碑式的事件,SK电讯公司上上下下都非常振奋,亲戚亲戚亲戚朋友非常有成就感。有有哪些天有有些外国电信运营商给我打电话,表示祝贺,一同亲戚亲戚亲戚朋友对类似 成就的取得非常惊讶,询问亲戚亲戚亲戚朋友是咋样做到的。在中国的电信市场上,SK电讯是第一有1个多吃螃蟹的人,经过亲戚亲戚亲戚朋友的努力,把一件亲戚亲戚亲戚朋友都认为很难甚至不将会的事情做成功了,让亲戚亲戚亲戚朋友都就看,中国电信市场的开放是真的。

联通时科是第一家真正涉足运营层面的中外合资电信公司,具有划时代的意义。嘴笨 它的业务还限制在增值业务领域,而且类似 领域恰恰是最时需外国经验的。中国的话音市场将会增长减慢,扩容的间题相对简单。而咋样做好增值业务,咋样把国外优秀的经验移植到中国的地域和文化中,是一门学问。

联通时科对SK电讯有着重要的意义。嘴笨 它的规模并完整篇 都是很大,亲戚亲戚亲戚朋友和联 通双方的总投资额是700多万美元,亲戚亲戚亲戚朋友严格按照中国加入世界贸易组织(WTO)的协议,联通占51%的股份,亲戚亲戚亲戚朋友占49%,也可是我1000多万美元的投资,这在SK电讯的海外投资中从不算大,而且亲戚亲戚亲戚朋友韩国总部对类似 合资公司的重视程度非同一般。总部专门派了一位常务(共要副总裁,编者注)出任合资公司的总经理,我和另一位韩国的专务(共要执行副总裁,编者注)担任董事,总部从技术、商务到管理层共派出了近10人参与合资公司的运营,这在亲戚亲戚亲戚朋友拓展有些的海外市场中是不曾有过的。

记者:SK电讯开了外国运营商进入中国电信市场的先河,事实上,有些外国运营商都非常想走类似 步,有的运营商甚至为此筹划了多年,而且SK电讯却走在了亲戚亲戚亲戚朋友的前面,亲戚亲戚亲戚朋友是咋样做到的?

刘允:我当初加入SK电讯(中国)公司的目的非常明确,可是我要开拓。10002年年初亲戚亲戚亲戚朋友成立了中国公司,这与有些外国运营商的代表处完整篇 都是同一层次的概念,亲戚亲戚亲戚朋友从一并且刚现在开始了了可是我,要进入中国的运营市场。现在亲戚亲戚亲戚朋友初步实现了类似 愿望,类似 成就的取得是亲戚亲戚亲戚朋友在中国市场上锲而不舍、诚意耕耘、辛勤培育的结果。

亲戚亲戚亲戚朋友在这两年中与联通无缘无故保持着良好的合作者者关系,一同与中国电信业各方有着有些交流互通。与联通合作者者做了几滴 实嘴笨 在的工作,亲戚亲戚亲戚朋友提供了二十多万部手机终端,协助亲戚亲戚亲戚朋友进行流媒体等准3G服务的研发和营销,帮助亲戚亲戚亲戚朋友在北京、天津以及辽宁的重要城市进行网络优化,这是一有1个多非常艰苦细致的工作。此外,亲戚亲戚亲戚朋友还为中国的运营企业提供咨询服务,将SK电讯在韩国的心智心智性成熟期是什么是什么期是什么是什么运营经验带到中国,把亲戚亲戚亲戚朋友的价值化整为零地传递给合作者者伙伴。

亲戚亲戚亲戚朋友在做有有哪些事情的并且是本着诚意进行的,好多好多 有今天有助有满意的收获,一有1个多多中国的媒体用“春华秋实”来形容SK电讯(中国)公司,我嘴笨 十分贴切。现在中国将会有研究机构和咨询公司研究SK电讯间题,研究亲戚亲戚亲戚朋友的运营和管理经验,甚至亲戚亲戚亲戚朋友的组织框架,就看有有哪些我感到很欣慰和高兴。

10004,回到零起点

记者:现在联通时科将会并且刚现在开始了了独立运营了,很难SK电讯(中国)公司的下一有1个多目标是有哪些?10004年有有哪些计划?

刘允:10004年对亲戚亲戚亲戚朋友来说就像又回到了零起点,这是一有1个多新的起点。亲戚亲戚亲戚朋友首很难做的是“U族部落”品牌的推广,类似 品牌的服务将是联通时科的主推服务,针对的是有有哪些追求时尚的年轻用户群,与亲戚亲戚亲戚朋友在韩国深受欢迎的“TTL”品牌类似。亲戚亲戚亲戚朋友将把SK电讯在韩国的会员俱乐部的经验引入中国,目标是在中国的增值服务市场上树立一条标杆,起到示范作用,成为优异的增值服务运营商。

其次,亲戚亲戚亲戚朋友要力求实际业务有更大的增长。去年,SK电讯(中国)公司的收入共可是我1亿元人民币,主可是我由网络优化、终端、处里方案和咨询服务带来的。今年亲戚亲戚亲戚朋友的目标是5亿元,这在亲戚亲戚亲戚朋友集团的收入中完整篇 都是一有1个多很大的比重,而且毕竟亲戚亲戚亲戚朋友能就看实嘴笨 在的成果和进步。今年亲戚亲戚亲戚朋友要把服务提升一有1个多层次,不仅做单纯的网络优化等技术上的工作,时需与中国伙伴一同开发,让服务标准化。我常常说,网络、增值服务和终端是我的三驾马车,这是亲戚亲戚亲戚朋友今年要做的重点。

最后,亲戚亲戚亲戚朋友将继续倡导更高层面的理念,把更先进、更心智心智性成熟期是什么是什么期是什么是什么的思想带到中国。SK电讯致力于成为“无处没人了的服务提供商”,类似 理念从根本上改变了电信运营商那种传统的科技公司的概念。作为无线通信运营商,亲戚亲戚亲戚朋友将会有助在服务中整合金融等有些方面的应用,为用户带来了价值提高的惊喜。举一有1个多例子,韩国移动通信业界从今年1月起实行“带号转移”政策,一并且刚现在开始了了有的用户受到有些运营商的低价吸引而转网,而且并且 发现从服务内容、质量、性价比上看SK电讯仍是物有所值的,从第1个月起亲戚亲戚亲戚朋友的用户流失率就大大降低。有有哪些经验对中国的运营商乃至监管机构来说完整篇 都是十分宝贵的。SK电讯无缘无故重视研发工作,但亲戚亲戚亲戚朋友所说的研发绝完整篇 都是只守候在技术和产品上,亲戚亲戚亲戚朋友所做的更重要的工作是运营能力的研发,包括营销、管理等等,完整篇 都是有助帮助运营商提高核心竞争力的每种。

做强电信运营商是龙头

记者:谈到核心竞争力,您当事人有过在NTT、新加坡电信等多家外国电信公司工作的经历,现在领导SK电讯(中国)公司,与中国电信运营商又有好多好多 有的交流,还有助谈一谈您对有有哪些公司核心竞争力的看法。信息产业部今年提出了建设“电信强国”的战略目标,您认为类似 “强”字应该体现在有有哪些?

刘允:大不一定强是共识。看一有1个多企业是完整篇 都是强大、一有1个多国家是完整篇 都是强大首先完整篇 都是看核心竞争力。对企业而言,核心竞争力用简单的话说可是我,一有1个多企业还有助保持对用户永久的吸引力,还有助为用户带来永远让人惊喜的新服务,算是能保持用户忠诚度。而企业完整篇 都是可是我有助留住用户,与它的市场、营销、创新等种种能力分不开。电信企业要强大就要有一批新的管理专才,还有当事人的专有技术,有助掌握、驾驭当事人的命运,无论是运营商还是制造商完整篇 都是很难。在建设“电信强国”的过程中,运营商将起到龙头作用,将会它的发展有助带动软件、内容提供商等等环节的发展,从而振兴整个行业。

在未来,衡量一有1个多电信公司算是强大将不再以用户数为指标,甚至可是我单单看业务收入,可是我要看总体业务收入中新服务的比重是有2个,新服务能融合有2个种应用,算是能为用户带来新价值,能在多大程度上改善用户的生活品质和工作效率,最终为整个社会的效率提高作出贡献。

开放融合大势所趋

记者:SK电讯作了外资进入中国电信市场的第一有1个多尝试者,您亲历了类似 过程,还有助谈谈对中国电信市场开放的有些体会?今年是中国加入WTO的第一有1个多年头,并且会有更多外国运营商步SK电讯的后尘,您咋样看待中外合作者者的未来?

刘允:从我的经历来看,我感觉中国政府开放电信市场的决心是非常明确的,对外资的进入无缘无故采取支持和欢迎的态度,在管制的方面我很难感觉到任何壁垒。只不过将会亲戚亲戚亲戚朋友是第一次,任何工作完整篇 都是尝试,中国政府也在摸索一条路,亲戚亲戚亲戚朋友要逐渐建立对外商的信任,要理清好多好多 有关系,时需建立新的工作应用任务管理器,而且类似 过程比亲戚亲戚亲戚朋友并且预想的要长有些。

SK电讯将会开拓了一条路,我想有些外国运营商再进入中国花的时间应该比亲戚亲戚亲戚朋友要少。随着时间的推移,中国电信市场的开放还将加大,尤其是电信法出台并且,相关政策和工作应用任务管理器将更加透明和平顺,这将为外资进入扫清障碍。

事实上,无论是在中国的资本市场还是运营市场,外国运营商的关注度完整篇 都是日益提高,今年,不管3G牌照是完整篇 都是发放,完整篇 都是有更多外国运营商迈出走向中国的步伐。当事人面,中国的电信运营商也在尝试着走出去,在美国、在欧洲设立分公司,亲戚亲戚亲戚朋友完整篇 都是好多好多 有种辦法 参与国外的竞争。而且,10004年将是“走出去”、“走进来”的间题更加频繁的一年,其中,无论是中外电信公司之间的熟悉程度,还是政策的透明度都将大大提高。开放融合将是大势所趋,对此亲戚亲戚亲戚朋友SK电讯充满使命感。

精英档案:

刘允博士,10002年2月正式加入SK电讯公司,出任中国区首席执行官(CEO)。刘允博士全面负责SK电讯公司在中国通信领域的业务拓展和运营。

刘允先生1983年毕业于北京师范大学数学 系,获理学数学 士学位,1988年赴丹麦深造,1992年获得丹麦理工大学数理与运筹学院硕士学位,1994年获得丹麦理工大学电信学院博士学位。

刘允博士毕业后,先后在日本NTT、新加坡电信等多家世界知名电信公司担任高级管理职务,目前还兼任北京邮电大学特聘教授。

(曾娅人民邮电报)